国美和京东大家可能很多人听的都是京东了,是两个平台,自从国美入驻京东之后 ,它们是什么样的呢?那今天就俩说说国美和京东吧。
第一,国美和京东都是平台,但显然国美平台一直在衰落。原因是近年来消费者的购物习惯从线下转移到线上 ,这是一个普遍的趋势 。国美想要扭转这一趋势,这几乎是不可能的。苏宁会转得更快并取得成功。
第二,国美在很久以前就做了很多升级改造的尝试 ,但是从来没有成功过 。所以最后几个同型号的都很残忍。国美没有成功很正常,但是苏宁成功了,这很不寻常。
第三 ,面对疫情,国美的线下门店无法正常运营,全部成为成本 。所以国美定居京东 ,拼多多国美定居天猫很久很久了,这很正常,但是家电板块,京东的流量更准确 ,应该大家都看到了。
第四,大家要注意的是,国美转型为整体解决方案提供商、服务解决方案提供商、供应链出口商 ,这是国美宣布的新定位,其实本质是国美转型为服务提供商了。从某种意义上来说,我认为渠道提供商转型为服务提供商是被挤压的结果 ,是领地的缩小,是被迫的选择,而不是主动的选择 。
第五 ,国美和京东肯定会不同。如果我们再看看京东,京东提供的服务与国美京东提供的服务有本质的区别,是因为京东 ,有流量和用户,然后通过整合各种资源,实现服务用户。国美不同 。国美的服务本质上是以劳动力为导向的服务和特定的官方服务。所以可以这样来说,京东相对国美是平台服务 ,国美相对京东是平台上的服务商。
整篇文章主要围绕国美和京东叙述,叙述不恰当的话,还请包涵 ,谢谢大家的阅读。